秉承“質(zhì)量第一 高質(zhì)量發(fā)展”
--質(zhì)量月“花開(kāi)金秋”紀(jì)實(shí)
9月,是飄香的季節(jié),是收獲的季節(jié),也是全國(guó)“質(zhì)量月”,為了提升全體員工質(zhì)量意識(shí),樹立公司“質(zhì)量第一”的質(zhì)量理念,營(yíng)造全員質(zhì)量管理的氛圍,公司質(zhì)量安全部組織開(kāi)展了一系列的質(zhì)量月活動(dòng)。
活動(dòng)一:公司懸掛“質(zhì)量第一,嚴(yán)格管理,質(zhì)量提升,高質(zhì)量發(fā)展”的宣傳橫幅和“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”的宣傳海報(bào);配合公司綜合管理看板,及時(shí)更新各項(xiàng)質(zhì)量管理工作動(dòng)態(tài),確保質(zhì)量管理工作“入眼、入心、見(jiàn)行動(dòng)”,營(yíng)造質(zhì)量月環(huán)境氛圍,達(dá)到全員參與及提升質(zhì)量意識(shí)的目的。
活動(dòng)二:質(zhì)量安全部于9月12日組織開(kāi)展了質(zhì)量專題知識(shí)培訓(xùn),質(zhì)量安全部的王茜為大家講解了分層法、直方圖、帕累托圖等質(zhì)量工具的基礎(chǔ)知識(shí)及工具特點(diǎn),結(jié)合公司研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題案例,并組織現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員對(duì)實(shí)例進(jìn)行研討和剖析,培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。通過(guò)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)的開(kāi)展,增強(qiáng)了員工質(zhì)量管理基本技能,為各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
活動(dòng)三:9月21日組織開(kāi)展了質(zhì)量、安全聯(lián)合知識(shí)競(jìng)賽,讓本次質(zhì)量月的活動(dòng)走向高潮。本次知識(shí)競(jìng)賽由質(zhì)量安全部組織,公司各部門均積極報(bào)名,五個(gè)部門共12人參與了本次知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽分為個(gè)人必答題、搶答題、小組必答題、風(fēng)險(xiǎn)題。參賽成員在賽前做了充分準(zhǔn)備,競(jìng)賽過(guò)程中得分你追我趕,分外激烈。尤其在搶答題環(huán)節(jié),各隊(duì)代表使盡全力吹爆氣球爭(zhēng)得答題權(quán),出現(xiàn)了氣球久吹不爆、或者一不留神氣球呼嘯著飛上天的有趣景象,引起場(chǎng)下觀眾陣陣開(kāi)懷大笑以及加油叫好,但參賽隊(duì)員絞盡腦汁的思考并未被干擾。風(fēng)險(xiǎn)題更是風(fēng)險(xiǎn)重重,第一組的的何亮兩次選擇了分值最高的題,并且對(duì)答如流,讓本組的分?jǐn)?shù)遙遙領(lǐng)先。主持人王茜對(duì)每道題答案進(jìn)行了詳細(xì)講解,另在場(chǎng)的各位均對(duì)公司質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)要求有了更進(jìn)一步的了解。最終,在多輪必答和激烈搶答、風(fēng)險(xiǎn)題爭(zhēng)奪戰(zhàn)后,一等獎(jiǎng)——送丈母娘的好禮物“中秋大閘蟹禮券”花落第一組,組員為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部何亮、研發(fā)部黃陽(yáng)飛、趙黨峰;第二組獲得二等獎(jiǎng);第三組和第四組獲得三等獎(jiǎng)。
本次“質(zhì)量月”一系列活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽等多種途徑對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行宣傳,有效增強(qiáng)了員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的理解,提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和基本技能,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),員工也非常認(rèn)可這種寓教于樂(lè)的形式。質(zhì)量安全部此次總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將質(zhì)量宣傳長(zhǎng)期化、多樣化,趣味化,讓質(zhì)量意識(shí)深入員工內(nèi)心,融入工作每個(gè)環(huán)節(jié)。